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中国最新排球比赛规则:學在深處、干在實處 蘇豪控股抓實“兩學一做”

2016年05月26日



2016年05月25日 15:51:55 來源: 新華網
學在深處、干在實處 蘇豪控股抓實“兩學一做”
    新華網南京5月25日電(劉國超 戚軒瑜 楊欣怡)黨建工作是企業發展的“助推器”和“永動機”。處于轉型關鍵期的蘇豪控股集團,以“奔著問題去、結合實際來、融入發展中”為主題,開展“兩學一做”學習教育工作,堅持企業生產經營與黨建工作雙輪驅動,真抓實干兩不誤。
    蘇豪控股集團以強化問題為導向,學與做相結合,確保學習教育成為助推企業發展的“紅色動力”。在堅持規定動作與自選動作相結合的基礎上,蘇豪控股集團不僅針對黨員自身建設、基層黨組織建設中存在的問題,而且針對集團改革發展中遇到的困難問題,逐一剖析,逐一破解,邊查邊改、即知即改、立學立行,為集團的改革與轉型提供保證。
學在深處、干在實處 蘇豪控股抓實“兩學一做”
    以領導帶頭引領黨員干部擔當作為。蘇豪控股集團黨委既組織好自身的學習,又帶頭參加學習討論,帶頭履職盡責、擔當作為。5月6日,控股集團黨委書記王正喜同志帶頭作學黨章專題輔導黨課,啟動第一支部學習教育。根據集團直屬黨委建議,總部在職的全體黨員參加黨課旁聽,幫助大家學習黨章、理解黨章、尊崇黨章,指導各支部啟動學習教育。
    “兩學一做”學習教育既是面向全體黨員強化思想政治建設和黨性教育的重要實踐,也是企業抓好干部人才隊伍建設的重要契機和有力抓手。奔著集團發展面臨的人才瓶頸問題,蘇豪控股出臺一系列政策,大力加強黨員、干部、人才三支隊伍建設,著力破解難題。
    蘇豪控股結合干部人才工作,先后召開集團干部人才工作會議,出臺“十三五”人才發展規劃,制定有“干貨”的相關政策,著力解決集團人才瓶頸問題。并組建集團干部人才學院(黨校),作為黨員和干部的培訓基地,促進集團黨員和人才總量與素質“雙提升”。
    蘇豪控股集團黨委書記、董事長王正喜表示,要堅持問題導向,在補齊人才短板上精準發力。結合集團“十三五”發展的十項重點工程“育才”,力爭經過五年的努力,建立一支百人左右能夠承擔集團“十三五”期間創新發展、轉型升級目標任務的人才隊伍,每一個重點領域和業務板塊,都能夠至少擁有一個創新人才團隊、一支專門的經營管理人才隊伍、一大批高素質基礎員工隊伍。
    堅持典型引路,營造比學氛圍。奔著基層組織建設中存在的問題,蘇豪控股發揮正面典型激勵作用,從先進典型身上汲取精神力量、找尋行動方向,理論聯系實際,將“兩學一做”和學習先進典型結合起來。蘇豪控股通過表彰一批先進典型,激發黨員先鋒模范、黨支部戰斗堡壘和黨組織的政治核心作用。
    企業文化建設是集團凝聚力量的軟實力。作為由五家省屬企業重組而成的國有企業,蘇豪控股亟需廣泛認同的良好企業文化。借助開展“兩學一做”學習教育這一契機,蘇豪控股在全集團黨員中開展“弘揚蘇豪企業文化、樹至誠守信家風”活動,將集團的良好企業文化進一步向黨員干部的家庭延伸。在結合學習教育的工作要求和企業生產經營實際的基礎上,以家庭建設推動黨員思想道德建設,努力創至誠守信的蘇豪人家、育至誠守信的蘇豪家人。
    “兩學一做”學習教育對國有企業具有極其重要的意義。作為國民經濟的重要力量,國有企業是維護社會穩定、保障和改善民生、增強國家核心競爭力的重要陣地。在全面深化改革的背景下加強國有企業黨的建設,既是落實國有企業政治責任的要求,也是穩定企業經營發展的重要手段。
    蘇豪控股集團黨委將一著不讓、持之以恒地抓好“兩學一做”學習教育,努力推動黨員干部提振精氣神、凝聚新思路、展現新作為,為集團深化改革、轉型升級提供堅強保證,為服務全省經濟社會發展大局作出更大貢獻。
[編輯: 劉國超 ] 

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